公司根據(jù)發(fā)展需要及培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，線上學(xué)習(xí)平臺(tái)與線下學(xué)習(xí)互補(bǔ)，開(kāi)展多種形式面向不同群體的培訓(xùn)。
公司的培訓(xùn)體系包含公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)四級(jí)，通過(guò)課堂講座、輪崗學(xué)習(xí)、線上實(shí)踐、技能“比武”、師帶徒培訓(xùn)、SD自我提升培訓(xùn)等多樣化的培訓(xùn)形式提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，滿足了公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展及員工成長(zhǎng)的需求，真正實(shí)現(xiàn)追求企業(yè)需要和員工需要的最佳結(jié)合。
公司實(shí)施多渠道晉升機(jī)制，建立了規(guī)范的多渠道晉升評(píng)審機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)多通道評(píng)審與管理工作的推進(jìn)與實(shí)施。職位體系設(shè)計(jì)充分考慮到多元化的需求，確保了晉升通道的暢通，且科學(xué)、公平、公開(kāi)、透明，營(yíng)造了“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備、肯付出的人”的發(fā)展氛圍。
在人才評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，公司為每個(gè)人成長(zhǎng)打造個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃方案，包括培訓(xùn)方案、晉階方案及個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向指導(dǎo)等，根據(jù)個(gè)人的崗位適任性分配崗位，做到人崗匹配，人盡其才。
魯公網(wǎng)安備37078402000005號(hào)